Die klügsten Köpfe, die schärfsten Analysen, selbst die besten Strategien können scheitern, wenn Mitarbeiter nicht frühzeitig informiert und aktiv einbezogen werden. Denn allzu oft wird die Bedeutung weicher Faktoren in der Umsetzung vernachlässigt, obwohl erfolgreiche Change- Management-Projekte immer wieder gezeigt haben, wie entscheidend diese sind. Der renommierte Berater Bernd Remmers beschreibt anschaulich, wie Veränderungsprojekte gelingen. Seine Kernaussage: Strategien müssen klar formuliert, sorgsam kommuniziert und konsequent umgesetzt werden. Dabei scheut sich Remmers nicht, neben Erfolgsstorys auch negative Beispiele zu nennen. Strategie umsetzen zeigt eindrücklich, wie die viel beklagte Implementierungslücke zwischen Strategie und Handeln geschlossen werden kann.

Die kl¿gsten K¿pfe, die sch¿sten Analysen, selbst die besten Strategien k¿nnen scheitern, wenn Mitarbeiter nicht fr¿hzeitig informiert und aktiv einbezogen werden. Denn allzu oft wird die Bedeutung weicher Faktoren in der Umsetzung vernachl¿igt, obwohl erfolgreiche Change- Management-Projekte immer wieder gezeigt haben, wie entscheidend diese sind. Der renommierte Berater Bernd Remmers beschreibt anschaulich, wie Ver¿erungsprojekte gelingen. Seine Kernaussage: Strategien m¿ssen klar formuliert, sorgsam kommuniziert und konsequent umgesetzt werden. Dabei scheut sich Remmers nicht, neben Erfolgsstorys auch negative Beispiele zu nennen. Strategie umsetzen zeigt eindr¿cklich, wie die viel beklagte Implementierungsl¿cke zwischen Strategie und Handeln geschlossen werden kann.