Als ihr langjähriger Chef hat Benedikt Weibel die SBB fundamental transformiert. Als Delegierter des Bundesrates für die EURO 2008 hat er das grösste je in der Schweiz realisierte Projekt koordiniert und massgebend zum Erfolg beigetragen. Seine Erfahrungen gibt er heute an die Studierenden der Universität Bern weiter. Dabei geht es nicht um komplizierte Theorien, sondern um Fähigkeiten und jederzeit abrufbares Wissen. Das Buch behandelt die zentralen Managementthemen von der Strategiefrage über das Projektmanagement bis zur Kommunikation. Jedes Kapitel beginnt mit einem Fallbeispiel. Oft stehen erlebte Schwierigkeiten und Krisen und die daraus gezogenen Lehren im Vordergrund. Quintessenz jedes Kapitels ist eine Checkliste. Dieses Instrument dient der Komplexitätsreduktion und hilft im Managementalltag.