Neden bazi liderler basariliyken bazilari basarisiz olur Applein yönetim kurulu 1997de sirketi kurtarmak icin Steve Jobsi geri getirdiginde o, neler yapti Howard Schultz, Starbucksi yeniden canlandirmak icin sekiz yil aradan sonra geri döndügünde nasil bir sihir yapti Ucaklar icin calisan Alan Mulally, Henry Fordun torununun oglunun denedigi ve basarisiz oldugu Ford Motor Companyi bir ölüm sarmalindan neden kurtarabildi Bolman ve Deal, ikonik liderlerin gercek örneklerini kullanarak daha iyi bir düsünmenin daha iyi bir liderligi sagladigini gösteriyor.

Bolman ve Deal, cogumuzun hayatta oldukca gec anladigi seyleri cözüme kavusturuyor Calistigimiz kurumlar; yasamak, nefes almak, insan oldugunu hissetmek, insanlarin ihtiyac duydugu performans incelemesinin daha ötesinde bir maastan daha fazlasidir. Bunu fark edene kadar gercek bir lider olamayiz; sadece bir yönetici olabiliriz.

-Patrick LENCIONI, Ekiplerin Bes Temel Aksakligi The Five Dysfunctions of a Team ve The Advantage Why Organizational Health Trumps Everything Else In Business kitaplarinin yazari.

Bolman ve Dealin Büyük Liderler Nasil Düsünür kitabi gizli silahiniz olabilir. Okuyun, ögrenin ve sonra kendinize güvenmeye baslayabilirsiniz.

-Thomas KELLER, sef ve The French Laundryin sahibi, Ad Hoc at Home ve Bouchon Bakery kitaplarinin yazari.