Dieses Werk betrachtet den sich vollziehenden Wandel in der Immobilienwirtschaft, die aktuellen Anforderungen an ein modernes Management und den integrativen Ansatz im Lebenszyklus der Immobilie: Vom Portfoliomanagement und neu dem Property Management, über die Projektentwicklung, das Projektmanagement bis hin zum Facility Management während der Planung und Realisierung sowie in der Nutzung. Das Management der Ressource Immobilie, die hierfür notwendigen Strategien, Methoden sowie die Vorgehensweise mit dem jeweiligen Nutzen der Aufgaben werden detailliert dargelegt. Aus der Praxis für die Praxis geschrieben wendet sich das Buch an Consultants und Entscheider der Bau- und Immobilienwirtschaft sowie der öffentlichen Hand, die im Sinne einer fortwährenden Optimierung dieser Assetklasse sowie ihres Managements unter Rendite-, Risiko-, Kosten- und Nutzengesichtspunkten interessiert sind.
Die überarbeitete und deutlich erweiterte 5. Auflage dieses anerkannten Standardwerkes liefert einen umfassenden Einblick in die Grundsäulen des Real Estate und Facility Managements: Von der Projektentwicklung, dem Projektmanagement, über das Transaktions- und Risikomanagement bis hin zum Asset-, Property- und Facility Management. Alle wesentlichen Leistungen sowie Argumente für ein nachhaltiges Management der Sachwertanlage Immobilie, die hierfür notwendigen Strategien, Methoden sowie Vorgehensweisen werden detailliert dargelegt. Besonders informativ, anregend und aufschlussreich wird der Leser durch den interdisziplinären Ansatz sowie die umfangreichen aktuellen Beispiele, Tabellen und Abbildungen durch den Lebenszyklus der Immobilie geführt.
Der Inhalt
Einleitung - Lebenszyklus der Immobilie - Consulting, Digitalisierung und Reorganisation - Projektentwicklung - Projektmanagement - Transaktionsmanagement - Risikomanagement - Portfoliomanagement - Asset Management - Property Management - Facility Management - Ausblick
Die Zielgruppe
- Studenten
, die sich mit den Grundlagen und den vertiefenden Aspekten der Bau- und Immobilienwirtschaft insgesamt oder mit einzelnen Elementen, wie etwa einer Portfolio-Analyse oder der Due Diligence, gezielt auseinandersetzen wollen
- Praktiker
, die die aktuellen Entwicklungen ihres Fachgebiets verfolgen und eine fortwährende Aktualisierung ihres Wissenstandes anstreben
- Wissenschaftler
, die durch die kritische Reflexion der hier beschriebenen Expertisen Impulse für die Weiterentwicklung ihres Forschungsgebietes erhalten können
Die Herausgeber
Prof. Dr.-Ing. Norbert Preuß
ist geschäftsführender Gesellschafter der Preuss Project Partner GmbH. 2007 wurde er zum Leiter der Fachkommission Projektsteuerung/Projektmanagement im AHO e.V. berufen sowie 2015 zum Honorarprofessor für das Fachgebiet "Bau- und Immobilienprojektmanagement" an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Augsburg. Zudem ist Herr Prof. Preuß Autor des Fachbuches Projektmanagement von Immobilienprojekten im Springer-Verlag.
Prof. Dr.-Ing. Lars Bernhard Schöne
wurde im Mai 2016 zum Professor für Immobilien-Betriebswirtschaftslehre an die Fakultät Wirtschaft und Recht der TH Aschaffenburg berufen. Prof. Schöne leitet das IIWM Institut für Immobilienwirtschaft und -management, ist Studiengangsleiter sowie Vorsitzender der Prüfungskommission für den Master Immobilienmanagement sowie Autor des Fachbuches Immobilien-Benchmarking im Springer-Verlag und einer Vielzahl weiterer Schriften.
