Örgütsel yasam, inatci cevresel kosullarla mi yoksa stratejik yönetimsel secimler yoluyla mi aktif olarak yaratilir sorusu her daim arastirmacilarin zihnini mesgul etmistir Isletmelerin stratejik kararlari sektördeki diger isletmelerin stratejik kararlarindan etkilenir. Belirsiz ve degisen bir ortamin örgütsel ataletle birlesmesi, yöneticilerin degisim ihtiyacini tahmin etmelerini zorlastirmaktadir. Ayrica, bir kurulusun degisen ortama uyum saglamasina olanak taniyacak yeni strateji ve yapilari benimseme yeteneklerini de engeller ve sinirlar. Yüksek atalete sahip firmalar, mevcut stratejiyi koruma egilimindedir Huff ve Huff, 1995. Bazi strateji teorisyenleri stratejiyi nispeten ataletsel olarak nitelendirmislerdir ve örgütlerin uyum saglama yeteneklerini de kisitlandiklarini iddia etmislerdir. Bu bakis acisina göre, isletmeler stratejiyi kökten degistirmek yerine korumak icin genel bir egilime sahip olmalidir. Cünkü genel olarak isletme bir stratejiyi benimsediginde, otomatik olarak diger stratejileri benimsemeyi zorlastirmaya veya imkansiz hale getirmeye egilimli olur Boeker, 1989. Zaman icinde uygulanan belirli bir strateji, buna bagli bir dizi yönetsel deger ve felsefeyi de beraberinde olusturur. Isletmenin bütcesi ve performans egrisi kadar kolay ölcülemese de atalet ve itme thrust, bircok stratejik planlayicinin tahmin ettiginden daha kompleks sekilde isletmenin gelecegine dahil edilmelidir Grimes, 1994. Organizasyon teorisindeki temel cözülmemis sorunlardan biri atalet ve degisim konularidir. Organizasyonlarin yapisi üzerindeki atalet kuvvetinin etkisinin ne denli güclü oldugu merak konusudur. Calismamiz, isletmelerin, yeni firsatlara etkili bir sekilde cevap vermede karsilastigi zorluklari degerlendiren mevcut arastirmalari kisaca gözden gecirerek baslar.
