Für tiefgreifende Änderungen von Geschäftsmodellen, oft auch als Transformation bezeichnet, bietet sich das Programm-Management als ein geeignetes Vorgehensmodell mit zahlreichen Vorteilen an. Klaus Schopka führt in die Grundlagen und Aufgaben des Programm-Managements ein und zeigt, wie mehrere voneinander abhängige Projekte koordiniert, Ressourcen optimiert und Risiken proaktiv gemanagt werden können. Er stellt Herangehensweisen, Werkzeuge und bewährte Methoden vor, mit denen strategische Ziele und der Nutzen daraus durch Programmcontrolling erreicht und frühzeitig steuernd eingegriffen werden kann. Anhand von Fallbeispielen werden Konzepte veranschaulicht, die direkt auf reale Situationen und Problemfelder anwendbar sind.
Inhalte:
- Problemfelder bei der Umsetzung strategischer Vorhaben
- Strategische Vorhaben und Transformationen
- Leitlinie: Nutzen aus dem Vorhaben
- Programm-Management: Lebenszyklus, Anforderungen, Struktur, Prozesse
- Wirksames Controlling von Programmen
- Fallbeispiele zur Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Servitization und Aufbau/Umbau/Transformation Controlling
Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:
- Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte
Jetzt nutzen auf mybookplus.de.
Das Programm-Management initiiert, steuert und koordiniert voneinander abhängige Projekte und alle sonstigen Aktivitäten, die zusammengefasst werden, um strategische Ziele eines Unternehmens oder einer Organisation zu erreichen. Klaus Schopka führt in die Grundlagen und Aufgaben des Programm-Managements ein und zeigt, wie mehrere voneinander abhängige Projekte koordiniert, Ressourcen optimiert und Risiken proaktiv gemanagt werden können. Er stellt Herangehensweisen vor, mit denen das Unternehmensziel durch Programmcontrolling zielorientiert erreicht und frühzeitig steuernd eingegriffen werden kann. Praxisnahe Ansätze und bewährte Methoden, um strategische Vorhaben und Transformationen effektiv zu steuern, runden das Buch ab. Anhand von Fallstudien und praxisorientierten Beispielen werden Konzepte veranschaulicht, die direkt auf reale Situationen und Herausforderungen anwendbar sind.
Inhalte:
- Strategische Transformationen und Initiativen
- Programmmanagement
- Vergleich Programm-Management und Projektmanagement
- Gesteuerte Evolution und Programm-Management
- Wirksames Controlling von Programmen
- Fallbeispiele zur Nachhaltigkeit und Digitaler Transformation
Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:
- Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte
- E-Book direkt online lesen im Browser
- Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern
Jetzt nutzen auf mybookplus.de.
