Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich VWL - Innovationsökonomik, Note: 1,4, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Projektarbeit untersucht die Innovationsstrategie der Volkswagen Group und beleuchtet dabei verschiedene Aspekte, wie die Innovationsleitlinien und deren Einbettung in die Gesamtstrategie, die Innovationsfelder und -bedarfe sowie die eingesetzten Methoden im Innovationsmanagement. Das Ziel dieser Arbeit liegt darin, ein umfassendes Bild der Innovationsaktivitäten des Konzerns zu analysieren und zu verstehen. Außerdem soll herausgefunden werden, wie Volkswagen sich zu den Herausforderungen der Zukunft positioniert. Die Untersuchung stützt sich auf eine sorgfältige Quellenrecherche und berücksichtigt aktuelle Entwicklungen und strategische Initiativen des Unternehmens. Die Automobilindustrie befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel, geprägt von Elektrifizierung, Digitalisierung und neuen Mobilitätskonzepten. In diesem dynamischen Umfeld spielt Innovation eine Schlüsselrolle für den langfristigen Unternehmenserfolg. Die Volkswagen Group, als weltweit führender Automobilhersteller, hat die Bedeutung von Innovation erkannt und in den Mittelpunkt der Unternehmensstrategie gerückt. In Kapitel zwei werden die Zahlen und Fakten des Unternehmens dargelegt. Darauf folgen die Konzernstrategie und die Innovationsstrategien und wie sich diese auf die Konzernstrategien auswirken. Das Kapitel vier erläutert die Innovationsfelder des Volkswagen-Konzerns. Darauf folgt der innovationsrelevante Bedarf, unterteilt zuerst als allgemeine Erklärung, dann als aktueller Bedarf, dann als zukünftiger Bedarf und zuletzt als innovationsrelevanter Bedarf für Volkswagen. Das Kapitel sechs legt die Methoden des Innovationsmanagements von Volkswagen dar. Als Nächstes folgt die Problemstellung des Konzerns im Hinblick auf die Herausforderungen der wandelnden Transformation. Darauf folgen die Maßnahmen zur Markteinführung.