Au cours des dernières décennies, nous avons assisté à une révolution socio-économique qui a transformé les entreprises et le monde des affaires. Diverses études ont été menées dans le but de définir des stratégies, des techniques et des facteurs déterminants qui garantiront le succès des entreprises dans ce scénario. Ce qui peut être considéré comme un consensus parmi les universitaires et le monde des affaires, c'est le rôle prépondérant que les personnes ont fini par jouer dans la réalisation des objectifs organisationnels et dans la survie des entreprises. Parmi les principales stratégies utilisées pour identifier et retenir ces talents, le développement professionnel occupe une place centrale. L'un des principes de base actuellement utilisés pour les systèmes d'avancement de carrière est la méritocratie, c'est-à-dire la reconnaissance basée sur les compétences exprimées sur le lieu de travail. En réponse à ce scénario, ce livre cherche à définir la méritocratie et l'avancement professionnel et à analyser la viabilité de l'utilisation d'un système méritocratique comme base des processus organisationnels et des stratégies de croissance professionnelle, de reconnaissance et de rétention des talents.