Das Buch ist ein umfassender Leitfaden für die Durchführung einer strategischen Prüfung eines Unternehmens, wobei der Schwerpunkt auf der Mineralwasserindustrie liegt. Es bietet einen strukturierten Ansatz, der die wichtigsten Schritte und Überlegungen für die Analyse der internen und externen Unternehmensumgebung, die Identifizierung der wichtigsten Probleme und die Entwicklung von Strategien zu deren Minderung umreißt. Der Leitfaden betont die Bedeutung der Verwendung verschiedener analytischer Rahmenwerke wie SWOT, PESTLE und Porters Five Forces, um ein ganzheitliches Verständnis der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken des Unternehmens zu erlangen. Er hebt auch die Bedeutung der Einbeziehung von Daten aus Primär- und Sekundärquellen, der Durchführung von Interviews mit Schlüsselpersonen und der Verwendung von Branchen-Benchmarks für vergleichende Analysen hervor. Der Leitfaden schließt mit einem Abschnitt über das Verfassen eines effektiven Fazits, in dem betont wird, wie wichtig es ist, die wichtigsten Ergebnisse zusammenzufassen, ihre Auswirkungen zu erörtern und umsetzbare Empfehlungen abzugeben. Das Dokument soll Studenten und Praktikern das Wissen und die Fähigkeiten vermitteln, die für die Durchführung erfolgreicher strategischer Audits erforderlich sind, die das Wachstum, die Innovation und die Widerstandsfähigkeit in der Mineralwasserindustrie fördern.