Fallstudie aus dem Jahr 2025 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, SRH Fernhochschule (Hochschule), Veranstaltung: keine, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Berichtswesen bildet das Rückgrat einer effektiven Unternehmenssteuerung und ist ein zentrales Element des modernen Controllings. In einer zunehmend komplexen und globalisierten Wirtschaft, wie sie insbesondere für innovative Medizintechnikunter-nehmen mit internationalen Standorten typisch ist, steigen die Anforderungen an die Qualität, Aktualität und Nachhaltigkeit von Managementinformationen stetig. Dies betrifft nicht nur die finanzielle Steuerung, sondern umfasst auch ökologische und soziale Aspekte, die im Rahmen von ESG-Reporting und regulatorischen Vorgaben wie der CSRD immer mehr an Bedeutung gewinnen. Wie Müller (2019) herausstellt, ist die Gestaltung des Berichtswesens dabei stets an die individuellen Gegebenheiten des Unternehmens anzupassen. Insbesondere für Unter-nehmen, die sich in etablierten Marktsegmenten bewegen und gleichzeitig neue Geschäftsfelder erschließen wollen, ist ein flexibles und skalierbares Reporting-System unerlässlich. Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass die Integration digitaler Tools und die Automatisierung von Berichtsprozessen die Effizienz und Aussagekraft des Controllings erheblich steigern können. Vor diesem Hintergrund verfolgt die vorliegende Arbeit das Ziel, ein zukunftsorientiertes und nachhaltiges Reporting für ein international tätiges Medizintechnikunternehmen zu konzipieren. Im Mittelpunkt stehen dabei die Grundlagen des Berichtswesens, die Differenzierung und Auswahl geeigneter Berichtstypen sowie die Entwicklung und Berechnung relevanter Kennzahlen unter der Berücksichtigung der Anforderungen an Nachhaltigkeit und Digitalisierung.